Barcelona

Barcelone

L'expérience de Barcelone en matière de planification stratégique en fait une référence pour la toute la région méditerranéenne.

Barcelone est la capitale de la Catalogne, une communauté autonome située au nord-est de l'Espagne. C'est la deuxième ville d'Espagne (avec une population de 1,5 million d'habitants) qui s'étend sur environ 101 km2.

La Zone métropolitaine de Barcelone (AMB) est la sixième agglomération de l'Union européenne : elle englobe trente-six municipalités, s'étend sur une superficie de 600 km2 et compte presque 3 millions d'habitants (ce qui représente environ  50% de la population de la Catalogne). A la différence d'autres régions métropolitaines espagnoles, Barcelone ne suit pas le modèle de la structure en étoile avec un centre unique.

Au contraire, l'AMB est constituée d'une structure à plusieurs noyaux dans laquelle la ville de Barcelone occupe la place de centre principal,  même s'il elle est sous-tendue par un important réseau de villes, reliées les unes aux autres, qui font office de centres de deuxième rang.

L'économie de Barcelone repose  principalement sur les services, même si son secteur industriel est assez important.

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The Strategic Metropolitan Plan of Barcelona – Vision 2020, presented on 2 November 2010, is the result of the joint work of over 650 experts in different fields who have collaborated for more than a year to compose and shape a projection for the future.

The approval of PEMB 2020 coincided with the appearance of a new legislative framework: Act 31/2010 of 3 August, creating the Barcelona Metropolitan Area (AMB). The new law smooths the way for the Strategic Metropolitan Plan of Barcelona, opening the door to the creation of new metropolitan instruments for economic promotion and providing a model for public-private cooperation. The vision of the Strategic Metropolitan Plan for Barcelona for 2020 consists of consolidating the AMB, with its model of quality social cohesion and integration, as one of the most attractive and influential European regions for innovative global talent.

To make sure this vision comes about, the strategic proposal is structured around six challenges with five levels of change to deal with them.

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